Tre passaggi per una gestione dell’energia redditizia e sostenibile

Le industrie ad alta intensità energetica sono sulla scia della resilienza aziendale in un mondo incerto. Presi tra costi del carburante alle stelle e imprevedibili e l’aumento delle normative sulle emissioni di gas serra, la posta in gioco è particolarmente alta in settori come i trasporti, il settore immobiliare, le telecomunicazioni e la produzione. Come per tutti gli aspetti del business moderno, il viaggio verso una redditività sostenibile inizia con i dati che portano a strategie intelligenti.

“Le organizzazioni stanno lottando per prevedere i costi energetici in un mercato volatile e comprendere l’impatto di nuove tendenze come la mobilità elettrica su operazioni e finanza”, ha affermato Catherine Garcera, responsabile globale di Sustainability, Services Industry presso SAP. “Hanno bisogno di resilienza contro l’attuale crisi energetica e della capacità di crescere e generare profitti raggiungendo gli obiettivi di sostenibilità aziendale”.

Passaggio 1: aumenta il risparmio energetico con i gemelli digitali

La riduzione del consumo energetico e dei costi operativi inizia con una conoscenza approfondita dei dati energetici di un’organizzazione. Le aziende all’avanguardia utilizzano i gemelli digitali per acquisire e analizzare i dati sull’utilizzo dell’energia in tempo reale, tra cui elettricità, gas naturale e fonti rinnovabili. Questo è lo scopo di Flexinergy, una piattaforma software per la gestione dell’energia sviluppata da Evolution Energie, un partner SAP. La piattaforma crea una versione digitale dei contratti e dell’utilizzo dell’energia di un’organizzazione, consentendo al cliente di pre-calcolare la bolletta. Le informazioni possono includere i costi di distribuzione tra le filiali, le tasse, le dimensioni e l’ubicazione delle strutture, i tassi di occupazione, le temperature esterne e altro ancora. Questo aiuta i clienti a individuare gli errori di fatturazione, valutare l’efficienza energetica e ridurre i consumi.

“Non è insolito trovare discrepanze tra ciò che dovrebbe essere la bolletta e la fattura effettiva del fornitore”, ha affermato Erwin Guizouarn, CEO e fondatore di Evolution Energie. “I clienti utilizzano il nostro software anche per prevedere meglio i costi energetici in caso di fluttuazioni dei prezzi, nuovi contratti o interruzioni della catena di fornitura”.

Guizouarn ha affermato che i clienti possono essere sovraccaricati fino al 5% su base annua a causa di errori di fatturazione. Per quanto riguarda la riduzione dei costi, un grande aeroporto ha risparmiato il 17% nel consumo di energia.

I dati in tempo reale sono diventati particolarmente importanti per le organizzazioni durante la recente crisi energetica. Guizouarn ha affermato che i clienti possono esplorare scenari ipotetici, tenendo conto della variazione dei prezzi dell’energia e di altri parametri come combustibili a basse emissioni di carbonio, termini contrattuali rivisti o copertura per ridurre il rischio in caso di fluttuazioni dei prezzi dell’energia. Gli avvisi continui notificano ai responsabili delle decisioni le deviazioni dal piano, ad esempio se i prezzi dell’energia salgono più del previsto, aiutando le aziende ad adeguare le strategie secondo necessità.

Evolution Energie ha iniziato a lavorare con SAP attraverso la sua partecipazione alla coorte Green Tech and Sustainability di SAP.iO Foundry Paris, l’acceleratore B2B globale dell’azienda. Con mercati target business-to-business condivisi, entrambe le società stanno dimostrando l’incredibile potenza dei dati connessi.

“Unendo i dati relativi all’energia con le informazioni finanziarie del tuo sistema SAP Enterprise Resource Planning (ERP) e le informazioni ambientali, sociali e di governance (ESG) della SAP Sustainability Control Tower, puoi vedere l’impatto sugli obiettivi di redditività ed emissioni”, ha affermato Garcera . “È possibile regolare le operazioni in base al giorno, alla settimana o persino alla stagione per ottenere efficienze che potrebbero aumentare i profitti rispettando gli impegni di sostenibilità”.

Fase 2: Transizione all’energia verde

Il passaggio all’energia verde è un altro passo che le aziende ad alta intensità energetica possono compiere per raggiungere ambiziosi obiettivi di decarbonizzazione. Alcuni clienti sono sempre più concentrati sull’acquisto di energia rinnovabile, nonché sulla produzione di energia verde e sugli investimenti in risorse verdi. Anche in questo caso, un gemello digitale può aiutare le aziende a rilevare il consumo di energia e i relativi costi, monitorando al contempo le emissioni di CO2 da elettricità, biomassa, idrogeno e altre fonti rinnovabili.

“Puoi bilanciare le tue strategie di energia verde con il costo di nuovi contratti e gli obiettivi di emissione di gas serra”, ha affermato Garcera. “Inoltre, le aziende devono garantire la provenienza dell’energia verde che consumano per un reporting accurato rispetto agli obiettivi di sostenibilità aziendale, supportando l’immagine del marchio e creando fiducia con clienti e investitori”.

Passaggio 3: esplorare realisticamente le nuove tendenze energetiche

Mentre la visione è quella di consumare quanta più energia verde possibile, le organizzazioni stanno temperando i piani aziendali sostenibili con la realtà. Alcuni settori come l’aviazione non sono pronti per la completa decarbonizzazione; c’è una disponibilità limitata di carburante per aviazione sostenibile e ci vorranno sforzi significativi per rinnovare infrastrutture complesse. In ogni caso, le organizzazioni richiedono strategie energetiche che combinino finanza, gestione del rischio e sostenibilità.

“I prezzi dell’energia in rapida evoluzione, oltre alle normative in materia di sostenibilità in evoluzione, implicano che le aziende debbano monitorare continuamente i costi per trovare maggiori efficienze e dimostrare la conformità agli impegni aziendali e alle normative del settore”, ha affermato Garcera. “IL

L’articolo è originariamente pubblicato su news.sap.com